L’idée est une dynamique collective.
Les idées changent les entreprises, les marchés, les organisations. Parce qu'une bonne idée ne répond pas seulement à une question, mais à l’esprit d’une époque pour ouvrir de nouvelles perspectives…
J’aspire, tu m’inspires
Opco Atlas
Croiser les compétences et les aspirations personnelles pour en faire un levier d'attractivité
Dans un univers saturé de campagnes métiers, nous avons choisi de mettre en avant les aspirations individuelles autant que les compétences. Une manière de parler aux nouvelles générations qui recherchent autant un métier, qu’un cadre d'expression et du sens.
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Comment rendre attractifs des métiers parfois méconnus auprès des jeunes ? Pour l’Opco Atlas, nous avons choisi de partir de ce qui définit déjà les alternants : leurs passions, leurs engagements, leurs centres d’intérêt et les compétences qu’ils développent au quotidien.
La campagne repose sur une idée simple : les soft skills acquises dans la vie personnelle constituent souvent les fondations des compétences professionnelles. À travers les témoignages de 14 alternants, nous avons montré que l’on peut être musicien, sportif, bénévole ou créateur de contenus et trouver dans ces expériences les qualités recherchées par les entreprises.
Déclinée en vidéos, affiches, contenus digitaux et plateforme dédiée, la campagne a permis de renouveler le discours sur l’orientation et l’alternance en mettant l’humain dans sa globalité au premier plan.
Pour un bon conseil, faites des rencontres
Syntec Conseil – L'Heure du Conseil
La conversation pour penser le futur des métiers du conseil
Face aux transformations accélérées par l'intelligence artificielle, nous avons créé un espace de dialogue entre étudiants et professionnels. Une série de conversations qui permet de mieux comprendre, de rassurer et de raconter autrement les métiers du conseil.
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Le secteur du conseil évolue rapidement ; intelligence artificielle, nouvelles attentes des jeunes générations, enjeux environnementaux ou transformations du travail… autant de sujets qui interrogent les futurs talents.
Plutôt que de multiplier les discours institutionnels, nous avons imaginé « L’Heure du Conseil », un format de rencontres et d’échanges réunissant professionnels, alternants et étudiants autour des grandes mutations du secteur.
En donnant toute sa place à la conversation, le dispositif permet de rendre les métiers plus accessibles, plus concrets et plus proches des préoccupations de celles et ceux qui les découvriront demain.
L’IA à l’échelle humaine, en bonne intelligence
Syntec Conseil – L'IA à l'échelle
L'incarnation pour accompagner la transformation
Pour dépasser les discours théoriques sur l'IA, nous avons donné la parole à celles et ceux qui la déploient au quotidien. Des retours d'expérience concrets pour rendre la transformation plus compréhensible et plus accessible.
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L’intelligence artificielle suscite autant d’enthousiasme que d’interrogations. Entre promesses technologiques et réalités opérationnelles, il est parfois difficile pour les organisations de se projeter concrètement dans les usages.
Pour dépasser les discours théoriques, nous avons imaginé « L’IA à l’échelle », un format éditorial donnant la parole à celles et ceux qui expérimentent, déploient ou accompagnent l’intégration de l’IA au quotidien.
On peut rire de tout, même d’un sujet difficile
Banque Populaire
L'humour pour faire évoluer les comportements
Comment parler de sécurité routière à des professionnels déjà sensibilisés ? Nous avons choisi le décalage et l'autodérision à travers une websérie conçue pour faire rire plutôt que culpabiliser.
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La prévention routière est un sujet incontournable pour les professionnels. Mais lorsqu’un message est entendu depuis des années, comment continuer à capter l’attention et à susciter l’adhésion ?
Pour Banque Populaire, nous avons choisi de prendre le contre-pied des campagnes traditionnelles en créant « La bonne voie pour rouler pro », une websérie portée par l’humoriste Matthieu Penchinat. Chaque épisode met en scène des situations de conduite professionnelles inspirées du quotidien.
En s’appuyant sur l’humour et l’autodérision plutôt que sur la culpabilisation, le dispositif a permis d’aborder des comportements à risque de manière plus engageante, pour une meilleure mémorisation des messages de prévention.
Une source pédagogique pour les collectivités
La Fabrique de l'Eau
Créer une marque pour fédérer les publics
Pour sensibiliser, recruter et partager l’ensemble des ressources pédagogiques nous avons imaginé une plateforme digitale.
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Nous avons imaginé La Fabrique de l’Eau pour sensibiliser aux défis de l'eau. Un point d’entrée unique qui rassemble des ressources pédagogiques variées et exclusives, ainsi que des animations ludiques de sensibilisation à l'eau.
Le pouvoir de donner de la voix
SANEF
La voix des collaborateurs pour raconter la transformation d’un groupe
Plutôt que raconter une année d'activité, nous avons choisi de faire entendre celles et ceux qui l'ont vécue. Un rapport annuel intégralement audio qui place l'humain au cœur du récit d'entreprise.
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Comment raconter une année de transformation sans se limiter aux chiffres et aux indicateurs ? Pour Sanef, nous avons choisi de donner la parole à celles et ceux qui vivent l’entreprise au quotidien.
Le dispositif « Les Voix de Sanef » repose sur une série de podcasts donnant la parole aux collaborateurs, aux dirigeants et aux parties prenantes externes autour des grands enjeux du groupe : mobilité, innovation, transition environnementale ou encore expérience client.
Complété par un rapport papier pensé comme un guide d’écoute, ce dispositif éditorial inédit permet de découvrir l’entreprise à travers les regards, les expériences et les convictions de celles et ceux qui la construisent chaque jour.
Si Versailles m’était podcasté
Château de Versailles
La fiction pour transmettre autrement le patrimoine
Pour faire découvrir l'histoire autrement, nous avons choisi la force du récit et de l'immersion sonore. Une galerie audio qui invite les visiteurs à entrer dans les coulisses du château et de ses personnages.
